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    1

    品牌價值創新策略佈局與應用-以高科技產業為領先使用者學習模式
    • 財務金融研究所 /96/ 碩士
    • 研究生: 楊淑嬌 指導教授: 梁瓊如
    • 近年來,台灣高科技產業面對全球化,國際化程度日益增加,,區域經濟以及全球專業分工體系快速的成形,面對全球化格局下的競爭,各頂尖級企業客戶迅即結合,並充分運用全球資源的分佈優勢,將生產製造、研發設計、…
    • 點閱:303下載:2
    • 全文公開日期 2013/06/19 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    美學競爭力與設計力創新之研究-以東方美學品牌為研究對象
    • 管理研究所 /98/ 碩士
    • 研究生: 陳文彬 指導教授: 梁瓊如
    • 隨著近年來東方風的興起,台灣在欲創造更高的產業價值的同時,設計與品 牌的發展是不可忽略的要素。在時尚產業中,設計與品牌是企業在版圖擴張時最 重要的核心因子,台灣時裝設計師在躍上國際舞台時,如何透過文…
    • 點閱:329下載:1
    • 全文公開日期 2015/06/17 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    遊覽車客運業價值創新之個案研究 - 以乙泰通運為研究對象
    • 管理研究所 /105/ 碩士
    • 研究生: 江明輝 指導教授: 梁瓊如
    • 遊覽車客運業是特許行業,也是一個高成本、高風險、低利潤的行業,不屬於大眾運輸,也不屬於觀光產業,但對整體觀光產業發展佔有舉足輕重的角色。在運輸業中是一個特殊,處境也尷尬的產業。市場非常競爭,價格沒有…
    • 點閱:289下載:1
    • 全文公開日期 2022/07/14 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    從消費者人格特質傾向看光碟片之品牌建立
    • 企業管理系 /93/ 碩士
    • 研究生: 魏道堅 指導教授: 楊維寧 吳克振 梁瓊如
    • 台灣光碟片工業由於適時掌握市場進入時機、充分擴充產能及不斷提昇生產技術與流程等各種因素,在過去十餘年中為台灣創造了另一個世界第一,但由於多年來經營策略上係採一般傳統產業之模式以代替世界知名廠商加工為…
    • 點閱:352下載:0
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校內網路)
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    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    多品牌連鎖餐飲之服務創新
    • 財務金融研究所 /101/ 碩士
    • 研究生: 許恆彰 指導教授: 梁瓊如
    • 對於臺灣,服務業佔生產毛額GDP比重已經達到七成的狀況下,由於製造業設備自動化的技術不斷提升,服務業必然持續承受就業結構調整後新增的人力資源,服務業的創新在近幾年由於科技發展所賜,出現如人力銀行、線…
    • 點閱:288下載:6
    • 全文公開日期 2018/07/30 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    6

    跨產業領先使用者價值創新學習模式之研究
    • 財務金融研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 江欣 指導教授: 梁瓊如
    • 在全球化的競爭下,企業唯有不斷進行價值創新,才能有效提升企業經營效益與企業競爭力。然而企業價值創新的來源,除了產品技術的創新、顧客服務端的創新外,企業無形資產中品牌價值的提升,才是提升企業價值的關鍵…
    • 點閱:344下載:2
    • 全文公開日期 2014/06/06 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    7

    快速轉變的經營:TCY的電商路
    • 管理研究所 /104/ 碩士
    • 研究生: 蕭素秋 指導教授: 梁瓊如 欒斌
    • 過去分析型的個案,多以平鋪直敘的方式來呈現企業問題、分析的過程與解決方案,使沒有管理經驗的學生無法體會管理理論應用在實務上的意義,而有實務經驗的學生則無法理解教科書上的理論內涵,在理論和實務無法結合…
    • 點閱:424下載:6
    • 全文公開日期 2019/06/21 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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